Après une formation pluridisciplinaire, mais toujours liée à la gouvernance d'entreprise, dans des
domaines aussi variés que :
- La Gestion comptable et financière
- Le Droit
- L'Informatique
- L'Administration des entreprises
et une expérience très diversifiée tant dans le type de missions que dans les aspects de la gestion
d'entreprise, Jean-Noël Roussille a développé un concept de "gestion de compétences" visant à
mutualiser au maximum tant les charges de structures que les compétences exogènes dont
l'entreprise peut avoir besoin.
Vous trouverez en annexe les éléments détaillés de ses formations, expériences et différentes
missions.
I) A l'origine
Au cours de son parcours au sein de diverses entreprises, que ce soit en interne ou en qualité
d'intervenant extérieur, Jean-Noël Roussille s'est régulièrement trouvé face à deux problèmes
récurrents :
- celui de l'entreprise qui dispose de compétences qui sont sous exploitées
- celui de l'entreprise à qui il manque de façon ponctuelle des compétences spécifiques.
Partant de ce constat il a développé un réseau permettant à des personnes disposant de compétences
de pouvoir les valoriser et à ceux qui en recherchaient sans pouvoir trouver la compétence dont ils
avaient besoin.
II) Gestation
La première expérimentation de ce concept a été réalisée dès 1989, et le "concept" a été mis à
l'épreuve du feu l'année suivante en participant à Eurochallenge.
L'accueil réservé, notamment par deux grands journaux nationaux, "Le quotidien du maire" et
"Entreprise et carrières", conforta Jean-Noël Roussille dans son idée.
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La gestion de compétences 
